为谋划公立医疗机构发展，激发公立医疗机构运行活力，推动全市卫生健康事业高质量发展，从3月4日起，兴化市卫生健康委员会利用两周时间，分四批次，组织召开全市公立医疗机构“院长话发展”座谈会。
各医疗机构围绕机构运营现状、存在的问题、2026年主要改革发展举措三个层面分别介绍了情况。会议了解了医疗机构的发展困难，并向医疗机构征求了机构发展的意见建议。
兴化市卫健委党组书记、主任李庆斌强调，各公立医疗机构要加强谋划思考，围绕4个关键词谋发展、解难题、求突破。
一是定位。定位要准，要立足当下谋发展，要优化基层医疗机构功能定位和布局，加强医疗卫生服务体系建设，发展特色科室，开展慢病管理和家庭医生签约服务，加快从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，守牢基层卫生健康防线。
二是赋能。要认清当前发展形势，按照“强基、稳二、控三”战略导向增强信心促发展;要用足政策，按照“两个允许”要求，加强内部绩效考核管理并与业绩挂钩，做实医疗机构人才、技术等管理，加强人才培养和人事管理，形成积极向上的干事创业氛围。
三是情怀。机构负责人要感恩组织、认真履职，理清思路、想方设法谋求医疗机构发展;要团结带领队伍，强化医疗卫生服务管理，提高服务质量和水平，为基层群众提供安全、规范、便捷的卫生健康服务，并将此作为检验树立和践行正确政绩观学习教育成果的生动实践。
四是破局。要加强目标管理，制定切实可行措施推动机构发展;要深化紧密型县域医共体建设，促进优质医疗资源下沉，增强基层服务能力;同时要落实“过紧日子”要求，规范科室管理，加强总控研究和DRG付费管理，算细账、勤分析、进一步降本增效，推动医疗机构经营管理业绩提升。
全市43家公立医疗机构主要负责人、卫健委班子成员和相关职能科室负责人参加会议。:(张孙侃 )
