本刊、网周正东
近期以来，江苏省淮安市淮阴区住建局深入贯彻落实安全生产“六化”建设，指导瓶装液化石油气经营企业以落实全员责任、强化实体保障、规范操作流程为核心，围绕网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化各项要求，推动安全责任下沉到岗、落实到人，全面提升燃气经营企业本质安全水平。
一、网格化建设：织密全域覆盖的安全责任网络
按照“定格、定人、定责”的原则，指导燃气企业建立健全“公司—部门—班组/充装配送片区”三级安全管理网格体系，明确各层级安全管理人员职责分工，形成横向到边、纵向到底、责任到人的安全管理格局，切实做到安全监管不留死角、不留盲区。
二、专业化建设：提升全链条安全管控能力
燃气场站按要求配齐专兼职安全员，统一佩戴安全标识，严格履行“一清、二查、三到位”职责，确保关键岗位由专业人员负责。同时，企业运用专业管理系统，对气瓶储存、充装、检测、配送、使用等各环节进行系统性风险辨识，将风险等级划分为红、橙、黄、蓝四级，有针对性地制定差异化管控措施，不断提高专业化管理水平。
三、数字化建设：数字化手段赋能安全监管
依托全市智慧燃气监管平台，实时录入气瓶信息、用户资料、配送记录、安检结果等数据，依托专业化燃气配送管理系统，实现气瓶来源可追溯、配送轨迹可查询、安检记录可跟踪。通过数字化手段，推动安检隐患识别、移交查处、整改销号形成全流程闭环管理。
四、全员化建设：压实岗位安全责任链条
指导燃气企业建立健全“三级安全教育”体系，做到新员工入职必培训、岗位技能定期训、专项能力重点训。培训形式灵活多样，综合运用课堂讲授、案例警示、技能比武等方式，每月至少组织一次全员安全培训，确保员工熟练掌握燃气安全知识、操作规程和应急处置方法，推动形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。
五、实体化建设：夯实安全管理基础保障
企业结合实际制定标准化实体安全培训方案，建设实景化培训场所，定期组织开展实操演练，重点强化泄漏处置、火情应对、应急救援等技能训练，坚决杜绝“纸上谈兵”。同时，按计划组织实施气瓶泄漏、火灾扑救、人员疏散等实战化应急演练，切实提升全员应急处置水平。
六、手册化建设：规范从业人员安全行为
燃气企业编制《瓶装燃气配送与入户安检标准化图册》，内容图文并茂、通俗易懂，配送员、安检员人手一册，严格对照图册规范操作。同时，制作应急处置卡片，张贴于岗位操作台、配送车辆及办公区域等醒目位置，确保遇到突发情况时能够迅速响应、规范处置。(孙毅 、吴双、李润东)