筑牢集团百年基业，人才储备与培养工作始终是江苏兴达集团发展的重中之重。近期，集团围绕这一核心目标，今年以来已招聘了47名应届大学生，已于7月份集中报到入职。这批新入职大学生涵盖金属材料、材料控制与工程、机械自动化、化学工程与工艺及人工智能等相关专业领域。他们入职的“第一课”是到江苏兴达、山东兴达、泰州兴达、泰国兴达各部门轮岗接受系统培训。
(孙 炜 摄)
企业的稳健发展离不开人才的持续赋能，做好人才储备培养更是兴达实现百年伟业的基石。人力资源中心始终将后备人才培养置于核心工作地位，致力于通过科学高效的体系化培养，为兴达打造高素质人才梯队。根据人才培养计划，新入职大学生陆续参加了“公司发展历程和企业文化”、“员工手册及规章制度”、“钢帘线专业知识”、“员工安全管理”、“信息安全管理”等专项培训。培训过程中，特别安排往年优秀大学生分享成长经验，以鲜活事例激励新入职大学生坚定在兴达扎根发展的信念。 同时，通过与新入职大学生的深入交流研讨，人力资源中心逐步掌握每个人的专业特长、性格特点及能力短板，为后续个性化培养方向的调整提供依据，确保引导更贴合个人发展需求。
为切实提升培养实效，所有新入职的大学生均已安排至各分厂和关键部门开展轮岗历练，人力资源中心将不定期组织专题培训与交流活动，及时跟进每位员工的学习进展与成长情况。在此过程中，也希望新入职大学生能从以下方面着力，积极投入学习与工作，时刻准备接受公司的选拔与检验：
转变思想，争做兴达的奋斗者。兴达集团“艰苦奋斗、追求卓越”的企业文化，是三十多年发展历程中沉淀的精神内核。公司从弱小到强大的跨越，离不开高层领导在困境中的坚定引领，更离不开全体员工的拼搏奋斗。如今的辉煌成就背后，是无数次攻坚克难的坚韧付出。因此，“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，正是兴达行稳致远的关键利器。新入职大学生要深刻认识到，唯有传承艰苦奋斗的优良传统，秉持刻苦钻研的进取精神，才能将个人成长与兴达事业深度融合。自加盟兴达的那一刻开始，个人的命运便与兴达的发展紧密相连。创造价值是分享价值的前提，只有主动转变思想，做忠诚于企业的奋斗者，不断为公司创造价值，才能真正实现自我价值，共享发展成果。
(孙 炜 摄)
把专业知识与工作实践相结合。历经多年大学深造，新入职大学生积累了扎实的专业理论知识，拥有开阔的视野格局。但走出校园后，过往的成绩仅代表历史，企业实践对能力的要求远不止于此，更需要将理论知识转化为创造价值的实战能力。兴达始终倡导全体员工坚持终身学习，注重理论联系实际，以实干为公司创造价值。
作为新入职员工，既要坚定扎根兴达的信念，更要将“忠于企业”提升至与“孝敬父母”同等重要的高度，努力成长为忠于企业的栋梁、对社会有用的人才。而成为栋梁的第一步，是先做一名合格的兴达员工。 在兴达，一线员工或许缺乏系统的理论知识，却拥有丰富的实践操作经验，值得深入学习。新入职大学生既要掌握设备操作，更要探究其工作原理，在实践中拓宽思路、深化认知，力争成长为通晓技术工艺、设备运维、质量管理等多领域的复合型技能人才。
为兴达发展需要做好充分的准备。经过三十多年的积淀，兴达在管理、技术、质量、设备、人工智能等领域均亟需高素质人才支撑发展。新入职大学生在规划个人职业发展时，需结合自身专业优势与特长，明确未来发展方向，制定清晰目标，并将其分解为每年、每月、每日要掌握的知识和需完成的工作内容，稳步推进。
(戴新 孙 炜 )
随着公司的不断发展，在稳固国内市场的同时，兴达正加速拓展海外业务，因此，提升外语能力对大学生员工而言尤为重要。机会总是留给有准备的人，工作与学习中遇到的问题和困难，只要主动钻研、虚心求教，终将迎刃而解。只有在日常学习与工作中时刻做好准备，才能在团队中脱颖而出，成为公司发展的中坚力量。
为保障此次大学生培养工作落地见效，人力资源中心制定了详细的培养计划：
第一阶段，联合技术、研发、质量、设备、安全等部门开展联合培养，夯实专业基础;
第二阶段，安排大学生深入工厂生产一线，通过多岗位轮岗积累实践经验，期间将根据需求统筹安排常规培训，定期组织专业知识测试和英语能力考核，优中选精;
第三阶段，对选拔出的优秀大学生员工开展定岗深入培训，通过实战历练提升综合能力，最终成长为契合公司发展需求的人才。
集团首席人力资源官陈文川表示，人才培养一直是人力资源中心的核心工作之一，目前已选拔7名潜力员工进行重点培养。此次大学生培训结束后，将结合学员的学习成效与综合表现，再选拔一批优秀人才充实到储备队伍，力争培养出理论扎实、实践优秀的复合型人才，为兴达百年伟业夯实人才根基。(戴新 孙 炜 )