“村干部工作主动性、积极性都显著提高，体现在矛盾调处、民生实事、村级增收上的实绩和高效率。” 5月6日，兴化市昌荣镇对前三月村务工作开展工作评价，镇党委书记薛梅脸上流露出满意的笑容。
“村务工作繁杂，行动上却头绪不清、无所事事。”针对“基层减负”造成的偏解，今年3月，昌荣镇正确把握“减负”与“工作”的关系，明确村务工作应有“硬着力”，应落实在工作实绩上。 于是，从3月起开展村务工作月度工作评价，通过比一比、赛一赛，增强了村干部的工作主动性，促进了履职担当，全镇呈现“干劲儿”四溢 ，工作硕果飘香的喜人局面。
“作为村干部，现在也是固定领薪酬，应该把它当作职业，在村务工作体现实绩。”富民村党总支书记、村委会主任陈有谋说。当下，村务工作很大比重是村庄治理，既可视为“软工作”，也可当作“硬任务”。村里在前几年对一条主街道进行整治，敲掉两侧村民户伸出的脚台阶，开掘下水道、重新浇筑混凝土路面，畅通了大道，小汽车直接开进村里。村庄气势立马形成。但对早有打算的一条次大道拓展一拖再拖。原因是两侧有7户村民占用公地的“小菜地。“一拖再拖，就是不担当。”前不久，村两委会反复做工作，将小菜地全部浇成混凝土路面，不仅拓展大道，还设置小停车场。为村级增收，又在村部附近的一片闲置地申报为三产用地，上争扶持村集体增收的保鲜库项目。最近，村里还开办了村民食堂，让80岁以老年村民享有“2元餐”。
针对半抛荒的120亩碎片田，陈唐村通过由村集体流转，“小田变大田”、筑路农桥，以亩1000元租赁给种田大户。村集体与80多农户共同收益。同时，还解决了多年以来“红花大桥”重建的民生诉求。在村干部带头捐资下，全体村民踊跃捐资50多万元。眼下，正启动招标程序。陈唐村还成立劳务服务公司，为30多名妇女在家门口揽活挣得收入。
4月中旬，安仁村注册成立江苏栩亦翔建设有限公司。成立以来，公司以向外输送村民400多人，同时吸纳在外建筑老板加盟公司，目前开票已600多万元。“今年的劳务开票目标是2000万元。”安仁村党总支书记、村委会主任沈力说，经营收入是村集体短板，而村里在外建设老板比较多，建筑务工比较多，村里便整合资源成立建设公司，获得成功。
据介绍，3月以来，全镇共10个村累计调处化解解各类矛盾15桩，兴办民生实事37件，村集体新辟财源增收21万多元。
葛彦 夏春霞
