“三资”管理专项工作启动以来，兴化市新垛镇施家桥村锚定 “底数清、问题明、整改实” 目标，以村干部下沉一线的作风守护集体家底，推动 “三资” 管理从 “粗放” 向 “精细” 转变。
为破解资产资源 “底数不清、账实脱节” 难题，新垛镇施家桥村借鉴 “拉网式排查” 法，成员携带 GPS 定位仪、历史台账图册，对 1037 处账内资产 “地毯式” 核查，同步挖出账外新增资产 34 处、账外资源 21 处(含农用地 22.9 亩、未利用地 61.6 亩)。针对每处资源，工作组逐块丈量核对，对产权模糊地块，通过走访老村干部、查档案交叉印证厘清权属，并将数据实时录入市级 “三资” 监管平台，实现 “图账相符、账实一致”。
(高美煜 摄)
(高美煜 摄)
在全面核查的基础上，聚焦问题导向，新垛镇施家桥村健全台账管理，梳理出工程管理不规范、合同不规范、收款不及时等 3 类 6 项问题。村里靶向整改：追回拖欠租金 2.3 万元，公开招租 1 处闲置厂房年增收入 6 万元;目前 3 类问题全整改形成 “排查 — 整改 — 销号 — 监督” 的闭环管理体系，切实提升了 “三资” 管理的规范化水平。
下一步，新垛镇施家桥村将以更严标准管好家底，通过 “管理 + 宣传” 双措并举，施家桥村将管好集体 “家底”，凝聚村民共识，为集体增收、村民致富注入活力，让 “三资” 成为乡村振兴 “源头活水”，为集体增收、村民致富注力。(高美煜)
