某些人强调一个非常错误观念：中国经济前途在于“高新科技产业取代房地产业，实现产业升级和转型”云云。因此目前的“房地产及消费崩溃”，不需要救援——这是严重的认知错误。这种本末倒置，将变本加厉恶化中国经济进一步萧条，让至关重要的内部消费和人口就业，雪上加霜。而袖手旁观放任房地产业及消费继续下滑，正在重踏1990年代日本房地产及消费崩溃之覆辙：内部消费崩溃各行各业萎缩，也连累高新科技及出口制造业，也被多米诺骨牌一一击破，象日本一样全面衰退“失去30年”……
中国房地产仍有45%以上发展空间
高新科技及出口制造业(占GDP的22%)和房地产业及内部消费(占GDP的43%)分别是拉动中国经济的三大支柱之一(另一大支柱是投资占比45%)，这三大方面都是独当一面经济支柱，缺一不可，不可能被相互取得或彼此替换。根据中国统计局公布的数据：目前中国高新科技产与欧美类似，占GDP的5-6%，是发展最快的行业。但仅凭这点产值只能解决5-6%的就业人口，根本改变不了整个经济面的大趋势。而中国房地产及内部消费将解决70%以上产值和就业人口，无论是现在还是将来，都是中国经济的主体硬核。
中国房地产行业(包括土地、建筑、钢铁、建材、装修、家具、电器等上下游产业)占了GDP的30%以上，这与欧美经济结构类似，是中国内部消费的最大主体，而且占中国人家庭财富的70%以上。按照目前房地产现状：中国城市人均拥房率30%左右，对比世界发达经济体40-50%的人均拥房率(非户均拥房率)，中国房地产业仍有45%以上的发展空间。
内部消费：才是经济和就业主体
按照美国经济分析局(BEA)及人口普查局(USCB)公布的数据：美国及欧盟类似，高新科技产业仅占5-6%。虽然是拉动经济增长的亮点，但是拉动经济增长、解决人口就业的主体仍是内部消费，这占了GDP的70%左右。所以，无论现在还是未来，“高新科技产业”无论如何升级换代，都无法取代“内部消费”，而房地产永远都内部消费的主体之一。
消费和地产与高新科技是相辅相成的，绝对不是二选一“零和选择”，增加高新科技投入当然没错，但救援消费和就业更刻不容缓(央行可无限发钱放水)，只有持续和强劲的内部消费，才能支撑高新科技发展和市场，否则，仅靠高科技制造业出口就会加剧贸易战和国际紧张，遭遇欧美两大关键市场对中国“坚壁清野”，最后象日本那样高新科技和地产消费一起完蛋，失去几十年!
美国经济增长的主要因素
第一、内部消费(约占GDP的68%)、第二、私人投资(约占18%)、第三、政府支出(约占17%)，第四、出口制造业：出口减进口，美国每年都有万亿以上的巨额逆差，被划为“负贡献”。
欧盟(EU)经济增长的主要因素
第一、服务业(内部消费)占比约64.7%，第二、制造业23.8%，第三、农业仅1.5%。
美国消费支出的主要构成：
第一、服务消费(约占消费支出的60%-65%)：
• 医疗保健：包括医院服务、医生诊疗等，占消费支出的约17%。
• 金融服务与保险：银行、投资和保险服务，约占8%。
• 交通服务：包括航空、公共交通等，占比约3%。
• 娱乐与休闲：如旅游、餐饮、订阅服务，约占4%-5%。
• 其他服务：如教育、通信服务等，占比分散但显著。 服务消费在2024年表现强劲，尤其在金融和信息服务领域，因AI技术应用和数字化趋势推动增长。
第二 商品消费(约占消费支出的35%-40%)：
• 耐用品(约10%)：如汽车、家电，因利率波动和供应链改善，2024年增长较快。
• 非耐用品(约15%)：如食品、服装、燃料，受通胀影响但仍稳定。
• 其他商品：如电子产品，AI相关消费品(如智能手机)需求上升。
第三、房地产相关消费：房地产对消费支出的直接贡献主要体现在住房相关支出(如租金、物业服务、水电等)，占消费支出的约15%-18%(约占GDP的10%-12%)。
• 住宅投资(如新房建设、装修等)占GDP的约4%-5%。
• 房地产市场的上下游等“间接产业”，另外统计。
欧盟(EU)消费主要构成
消费支出(家庭和政府消费总和)占GDP的70%-75%。主要构成如下：
第一、家庭消费(约占GDP的50%-55%)：
• 必需品：食品、能源、住房相关支出(租金、水电等)，约占消费的40%-45%。
• 非必需品：娱乐、旅游、文化活动，约占20%-25%，2024年因通胀压力恢复缓慢。
• 医疗与教育：约占10%-15%，因公共医疗体系覆盖较广，私人医疗消费较低。
• 服务消费占主导，约60%-65%，制造业相关消费(如汽车、家电)占比约20%。
第二、政府消费(约占GDP的20%)：
• 包括公共服务(如医疗、教育、行政)，对稳定经济增长至关重要，2024年因财政政策支持有所增长。
第三、房地产相关消费：
• 住房相关支出(租金、水电、物业服务等)占消费支出的约15%-20%，对应GDP的约10%-12%。
• 住宅投资(新房建设、翻修等)占GDP的约5%-6%，2024年因高利率和能源成本上升，房地产市场活跃度较低。
• 欧盟各国差异显著，如德国房地产市场疲软，而南欧国家(如西班牙)因旅游业复苏，房地产相关消费略强。
高科技产业对欧美经济的拉动作用
高科技产业(包括信息技术、软件服务、计算机硬件制造、AI、云计算等)是欧美经济增长的核心引擎，通过创新投资、生产力提升和出口贸易驱动整体经济。
美国高科技产业对GDP的贡献
高新科技产业在美国经济中扮演“急先锋”角色，2024年其产出增长近14%，远高于整体GDP增长(约2.8%)。 它不仅直接贡献GDP，还通过R&D投资和基础设施支出(如AI数据中心)放大乘数效应，推动就业和消费。
1. GDP贡献比例：
• 2024年，高科技产业(包括科技制造和服务)总价值约2.2万亿美元，占GDP的4.5%-8%(核心IT和服务占比约5%-6%)。 其中，信息产业(NAICS 51)和计算机系统设计(NAICS 5415)是主要组成部分，占专业服务总产出的显著份额。
• 预计2025年占比升至5%-9%，受益于AI和云服务支出(全球AI基础设施投资达3750亿美元，美国占大头)。
2. 经济增长拉动：
• 贡献约0.35-1.5个百分点的年度GDP增长，例如2019年IT部门贡献0.35 pp，2024-2025年AI相关投资预计额外拉动1%-2 pp。 科技巨头(如亚马逊、谷歌)2024年资本支出达2120亿美元，2025年预计更高，推动整体投资和生产力。
• 间接作用：提升全行业生产力(科技公司生产率自2005年以来增长近40%)，并通过数字贸易增加GDP 3.4%-4.8%。
3. 关键驱动因素：
• AI与云计算：2024年五大科技公司R&D投资2270亿美元，超过联邦非国防R&D总和，推动服务和制造创新。
• 出口与就业：高科技出口占总出口15%以上，创造高薪岗位(科技行业就业增长10%)。
• 挑战：2025年增长可能放缓至1.4%-1.8%，受政策不确定性影响。
欧盟高科技产业GDP占比
欧盟高科技产业增长相对温和，受制造业疲软和投资不足拖累，但仍是“增长冠军”领域。 2024年欧盟GDP增长0.9%-1.0%，高科技通过贸易顺差和R&D投资提供支撑，2025年预计贡献更多。
1. GDP贡献比例：
• 2024年，高科技产业(制造和服务)占GDP的4%-6%，其中高科技制造约占制造业的10%，知识密集服务(如ICT)占服务业的20%-25%。 R&D支出占GDP 2.26%，其中高科技部门占比75%以上(ICT、制药等)。
• 预计2025年占比微升至5%-7%，高科技产品占欧盟对外贸易的19.5%。
2. 经济增长拉动：
• 贡献约0.2-0.8个百分点的年度增长，2025年欧盟GDP预计增长1.1%，高科技稳定中科技生产并推动1%-1.5%的整体反弹。 例如，2024年高科技贸易从赤字转为230亿欧元顺差。
• 间接作用：提升数字经济(占GDP 9%)，但生产率增长滞后于美国(欧盟科技公司生产率基本持平)。
3. 关键驱动因素：
• R&D与创新：2023年欧盟R&D总支出3890亿欧元，高科技部门主导，推动Fintech和绿色科技。
• 贸易与区域差异：高科技进口4780亿欧元，但出口增长更快;德国、法国等领先国家贡献80%以上。
• 挑战：中科技产业萎缩，高科技投资依赖美国(欧盟初创虽多，但资金外流)，2025年增长或受关税影响放缓至0.9%-1.3%。
中国高新科技对经济贡献
中国高科技产业(包括高技术制造业、信息技术服务等)对经济的拉动作用持续增强，其增加值占比和增长贡献均高于整体经济水平。根据中国统计局数据，高技术制造业增加值占规模以上工业的16.3%，对应GDP比重约4.9%(工业占GDP约30%)，全年增长8.9%，高于规模以上工业增速3.1个百分点，对GDP增长贡献约0.4-0.5个百分点。
数字经济核心产业(高科技重合度高)增加值占GDP的10.4%，增长率高于整体，推动经济增长约0.5-0.6个百分点。 “三新”经济(新产业、新业态、新模式)增加值占GDP的18.01%，增长6.7%，高于GDP现价增速2.5个百分点，对全年经济增长拉动约1.1个百分点。
2025年上半年，高技术产业增加值同比增长9.5%，继续保持强劲势头，预计全年对GDP贡献占比将进一步提升至11%-19%，具体取决于统计口径(如核心 vs. 广义高科技)。这些产业通过创新投资、出口和产业链升级，成为经济高质量发展的核心引擎，但受全球贸易保护主义影响，存在很多不确定性。
结论：
消费和地产与高新科技是相辅相成的，绝对不是二选一“零和选择”，增加高新科技投入当然没错，但救援消费和就业更刻不容缓(央行可无限发钱放水)，只有持续和强劲的内部消费，才能支撑高新科技发展和市场，否则，仅靠高科技制造业出口就会加剧贸易战和国际紧张，遭遇欧美两大关键市场对中国“坚壁清野”，最后象日本那样高新科技和地产消费一起完蛋，失去几十年!
作者：王成钢 联席主任 中国国有企业改革发展研究中心
