本刊、网周正东
今年以来，江苏省淮安市淮阴区古清口街道财政和资产管理办公室多措并举，不断提高街道财政内控管理水平，规范内部权力运行，确保财政资金与财政干部双安全。
一是强化队伍建设。定期学习内控建设制度、财政工作纪律，以学促行，切实提高干部队伍的廉政意识和内控能力。
二是强化内控管理。梳理业务流程，及时完善和排除制度漏洞和风险点。同时，面对财务人员变动和岗位调整情况，及时做好交接，避免人员、业务管理真空。
三是强化权力监督。明确岗位职责，坚持不相容岗位相互分离机制，落实职责到人，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，规范权力运行。
四是做好财政信息公开。积极落实政府信息公开制度，广泛接受群众的监督和约束，确保内控制度有效落地。（周凯）
