在九月份江苏省兴化中等专业学校党委中心组学习会上，“变革”成为我们锚定发展的关键词。明确了以质量提升、五年制高职办学、校园治理优化为发展核心，从强化值班网格构建、青年教师培养和体制机制激活等多维度布局夯实学校治理基础，更提出了加快建设“以五年制高职为主体、区域有一定竞争力和影响力的职业院校”的奋斗目标。目标在前，变革必行。为了让“变革”成为推动学校发展的实际动能，十月份党委中心组学习中，校务会成员、系部专班负责人围绕“如何将变革工作主题落到实处”展开深度交流。
推出“让变革发生”大家谈栏目，在这里，我们将听到他们对“变革”的思考、对落实路径的探索，见证“变革”从共识走向实践的生动过程。
以培训赋能+安全护航双轮驱动扎实推进兴化中专变革落地见效
培训处副主任 张海东
当前，学校变革进入攻坚期，质量提升、五年高职、产教融合等重点工作有序推进。结合培训赋能与安全托底两方面工作汇报，确保变革推进到哪里，服务保障就跟进到哪里，为学校发展筑牢支撑。
一、安全工作：靶向发力守底线，智慧防控提效能
围绕校园安全核心需求，学校聚焦关键环节精准施策，安全管理效能持续提升。
1.智慧安全校园建设提速：已完成学生进校、宿舍准入、校园一卡通消费等场景刷脸设备的软硬件更新安装，正全力推进系统与校园管理平台(学分银行)的适配对接，以科技赋能安全管理，实现 “人、物、场” 全场景安全监测。
2.违禁品管控常态化：安管办制定专项检查方案，9 月以来对宿舍、教室开展多轮抽查，及时收缴违规物品，建立 “排查 - 整改 - 复查” 问题台账，形成闭环管理，从源头杜绝安全风险。
3.校园交通管理规范升级：规划 2 处校园电动车集中停放区，优化校内人车分流路线，明确通行时段与标识，有效缓解上下学高峰通行压力，保障师生出行安全。
4.安全隐患排查精准攻坚：针对实训楼、宿舍、食堂等关键区域，开展 “变革期安全隐患专项排查”，累计发现监控、电子围栏、消防设施、食堂管理等 18 类问题。目前 12 类问题已整改完毕，剩余监控画面时间误差、电子围栏故障、消防控制室安全出口标志破损、部分宿舍未装感烟探测器等问题，明确 10 月底至 11 月初整改到位，确保隐患 “清零”。
5.重点学生教育转化创新推进：联合安管办、关爱驿站，细化重点学生教育转化管理流程，筑牢学生成长安全防线。
二、培训工作：扩容提质促融合，服务地方显价值
紧扣学校 “产教融合、服务地方” 变革导向，以 “传统赋能 + 新业务拓展” 双路径推进培训工作，成效初显。新增 1 个企业新型学徒制班，深化校企协同育人，实现 “入学即入职”;聚焦兴化地方产业需求，开设消防设施操作员、无人机驾照等社会人员技能培训，累计培训 40 余人次;稳步推进非全日制学历提升，完成招生宣传与报名审核，预计成人大专、本科合计招生 1000 人左右，为地方人才培养与产业升级注入动能。
三、安全工作现存短板：细节管控待加强，协同机制需优化
对照校园安全高标准，当前仍存在 7 类突出问题：
1.南大门网购送餐车、快递车乱停乱放，缺乏专人引导，影响校门秩序与师生通行;
2.部分学生骑乘电动车不戴头盔，安全意识薄弱，存在交通安全隐患;
3.教师电动车、汽车集中停放区距部分宿舍、教学楼较远，师生停车不便，车辆管理落地有阻力;
4.极少数学生出校门后抽烟，校门口偶现黄头发、纹身社会闲杂人员，对学校形象与周边环境造成不良影响;
5.违禁品排查中部分系部、班级自查流于形式，未形成 “系部自查 + 校级抽查” 的联动机制，排查覆盖率与精准度不足;
6.个别系部对安全隐患整改后未及时复查，存在 “整改即了事” 心态，闭环管理不严，隐患反弹风险较高;
7.重点学生教育转化虽有举措，但后续跟踪评估机制未完善，部分帮扶措施针对性需进一步提升，未能形成 “帮扶 - 转化 - 巩固” 的长效体系。
四、下一步工作思路与郑重表态
下一步，将紧扣 “培训赋能变革、安全护航变革” 工作思路，对照唐校长 “校园治理是主业” 要求，联合安管办、驻校警务室落实安全护航行动，重点推进三项工作：一是健全安管办、关爱驿站、系部、班级 “四方安全联动” 协同机制，明确责任清单，实现安全管理 “横到边、纵到底”;二是优化重点学生教育转化体系，完善 “一人一档” 动态跟踪台账，创新教育转化 机制，提升转化实效;三是针对现存短板制定专项整改方案，如在南大门设置交通引导岗、开展电动车安全专项宣传等，确保问题逐项解决。
在此，郑重表态：一是带头抓落实，以务实举措推进安全与培训工作;二是带头解难题，聚焦现存短板逐项突破。始终牢记培训与安全的双重职责，既让培训赋能精准对接学校变革需求、为发展注入动能，又让安全保障筑牢校园防线、守护师生平安;始终坚持凝聚各方力量，不搞花架子、不做表面文章，以实打实的工作成效、硬碰硬的攻坚成果，为学校破解 “大而不强、专而不优” 难题、实现高质量发展保驾护航!
